为响应住房和城乡建设部进一步规范和加强对房地产市场监管的有关规定精神，实现房地产管理的信息化与规范化，依据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国物权法》、《房地产市场信息系统技术规范》、住建部《房屋交易与产权管理工作导则的通知》、《关于建立全国房地产交易信息日报制度的通知》等相关办法与行业规范要求，以数据全面共享为基础，以楼盘表信息为核心，利用各业务信息、办公自动化、工作流等先进技术，将房产测绘成果、房屋交易、房地产开发、商品房网签备案、存量房网签备案、抵押网签备案、预售资金、存量房交易资金及房屋租赁等管理环节的信息资源整合起来，形成全面、动态、实时地反映当地房地产市场信息的总体解决方案。同时建立面向社会的房地产市场信息服务平台，提高房产管理部门在房地产市场的影响和调控能力，实现房地产管理和服务的新跨越。

1、平台考虑到房管各部门的所有业务比较多，数据量比较大，而且是相互关联的，为了便于各部门的大数据实时进行交互，在系统数据库设计上考虑了所有系统同一个数据库，既保证了数据的实时交互，也保证了数据来源的准确性，而且减少了数据多次输入的繁重工作，提高了系统使用的效率。

2、平台考虑到系统部署、日常维护和异地使用系统的方便灵活性，在系统架构上采用了B/S三层架构方式，完全解决了分布在不同区域办公地点使用同一个系统的难题，并且支持移动办公模式。

3、平台引进了工作流和进行了严格的权限化管理，加强了系统运行的内部控制。

4、平台具有独立的信息中心子系统，把基础数据添加设置及角色、权限的分配等功能完全从各个业务系统里独立出来，系统配置功能和业务功能完全相分离，便于系统管理员日常对整个系统平台进行独立的维护。

5、平台具有独立的领导管理子系统，信息中心自系统所有的设置变化（特别是角色、权限、用户等变化）都要经过领导审核通过才能生效，避免了出现单位业务管理实现信息化之后领导把控全局的权力的丢失问题。

6、整个平台设计了开发、经纪、物业、银行等多个端口，便于申请单位在各自的端口就可以进行业务的申请办理和查询，解决受理窗口业务办理的繁重的文字信息输入工作，大大提高了管理部门的工作效率。

此解决方案是整合房管部门的各个业务子系统，建立统一的平台，其应用价值非常大，归纳如下：

1、实现了房地产管理部门的信息化建设的一步到位，避免了信息化的多次重复建设。

2、打破了信息壁垒和消除了信息孤岛，便于整合所有的数据资源和进行充分的利用及重复利用。

3、在实现信息化管理的基础上，进一步加强了内部控制，使管理更规范、更科学、更精细、更有效。

4、实现了各个业务部门和对应岗位的相对独立和分工协作。

5、利于个人住房信息的全国统一平台的联网建设，为全国个人住房信息系统平台提供完整有效的数据。