国务院印发的《进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》要求：坚持以人民为中心的发展思想，聚焦企业和群众办事的难点、政务服务的堵点和痛点，因事制宜，对各类办事事项分别提出有针对性的推进方案，不断满足人民群众的需求。

《皇锐智慧房管云平台》主要运用互联网+政务服务模式，在“房屋交易与产权管理系统”基础上，集房屋交易与产权管理一体化的网上政务服务平台，通过移动终端(APP/微信等)可便捷实现房产业务预约、信息查询及进度查询等,为金融、税务等相关职能部门提供综合服务，有效解决房产交易过程中环节多、排队多、时间长等问题，让企业和群众少跑路。

为响应住房和城乡建设部进一步规范和加强对房地产市场监管的有关规定精神，实现房地产管理的信息化、规范化和全国个人住房信息系统大联网的要求，根据相关法律和行业标准研发，经过多年的从业经验和对全国多个省、市房产管理部门的实际情况进行调研和采集需求，在此基础上撰写的一个既规范房地产市场监管的各项业务，又完全满足不同区域特殊情况的一整套更贴近实际的、灵活而行之有效的总体解决方案...

系统基于云平台计算应用模式,不须采购服务器等硬件设备与数据库，在有网络的地方就可办公，通过移动终端可便捷实现房管业务的申请、审批、信息查询、存储、协作等相关服务, 快速实现业务移动化,提供7*24小时技术支持,显著提升房管部门政务服务水平与工作效率

为积极响应国务院进一步加大保障性住房的建设力度和有效对保障性住房的合理分配和有效监管的有关精神，实现对保障性住房的信息化、规范化管理的要求，根据国务院《经济适用住房》、《廉租住房保障办法》以及《财政部关于贯彻落实国务院关于解决城市低收入家庭住房困难若干意见的通知》等相关法律和行业标准研发，经过多年的从业经验和对全国多个省、市房产管理部门的保障性住房实际建设情况进行调研和采集需求，在此基础上撰写的一个基于计算机硬件和网络环境，对基础数据、操作数据和统计数据进行采集、管理、统计和分析，实现住房保障全过程管理，完全满足不同区域特殊情况的一整套更贴近实际的、灵活而行之有效的总体解决方案

为响应住房和城乡建设部进一步规范和加强对房地产市场监管的有关规定精神，实现房地产管理的信息化、规范化管理，特别是加强房地产各项资金的监管，根据住房和城乡建设部的《住宅专项维修资金管理办法》及各地预售资金监管办法等相关法律和行业标准研发，经过多年的从业经验和对全国多个省、市房产管理部门的实际情况进行调研和采集需求，在此基础上撰写的一个既规范房地产市场监管保障房屋各项资金的安全性和作用最大化，又完全满足不同区域特殊情况的一整套更贴近实际的、灵活而行之有效的总体解决方案

为促进物业服务企业的诚信经营与规范发展，构建诚实守信的市场环境，建立多方监督机制，促进物业管理行业健康有序发展，急需建立物业服务企业管理系统平台。 物业服务企业监管平台，采用先进的信息技术、统一的数据标准，实现对物业服务企业的基础信息、人员信息、项目信息、物业业委会、培训考核、招投标管理、保证金管理及统计分析等多方面的统一监管，促进企业规范经营，提升社会、业主满意度，促进物业管理行业健康有序发展。

发改委重大项目库系统平台，主要以各类重大建设项目的基本信息为基础，对重大建设项目的项目储备、前期推进、在建进展、计划申报、项目预警、三年滚动计划及报表管理等一站式统一监管，将重大建设项目的三年滚动计划、投资线路、计划报送、项目调度与项目预警等各个阶段的相关数据、图表与其它信息相结合，形成功能完备、界面清新、操作便捷的地方重大建设项目库信息系统平台，进一步提高地方发改部门重大建设项目的信息化管理水平，及时掌握地方重大项目的相关信息与进展情况，加强与规范重大建设项目的动态监管。

为了积极响应国务院关于不动产登记有关政策，把原来分散在国土、住建、林业、农业和海洋各部门的(土地、房屋、林地、草地、海域等)不动产登记工作统一合并到新成立的不动产登记局（中心）进行统一登记，换发统一的不动产登记证。为了落实这个政策，各级政府部门积极进行机构改革和重组，根据国务院有关部委联合制定的《不动产条例》、《不动产登记技术规程》和《不动产基础信息数据标准》的要求，经过大量实地调研和需求采集，在原来房地产登记规范化业务的基础上，结合林地、草地、和海域的相关规范，撰写出又完全满足不同区域特殊情况的一整套更贴近实际的、灵活而行之有效的不动产登记综合信息系统平台总体解决方案。

随着各地房地产市场的快速发展，各级政府的各有关职能部门，如国土、规划、住建、房管等部门原有落后的管理理念和模式已经制约了房地产的正常健康有序的发展，同时，也形成了各个部门管理混乱的局面，因为导致房地产市场税收严重流失的局面，各级财政收入得不到长期稳定的增长。为了实现和保障各级财政收入的稳定增长，更有效的堵塞各个管理部门业务办理环节的漏洞，以致达到完全控制税收的流失